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创新招商方式 拓宽招商领域 提升招商实效 绥中积极构建大招商格局助力高质量发展

信息来源:葫芦岛日报   时间:2018年5月21日   阅览:558人次   TAG:招商 ,积极 ,发展

本报讯 抓发展、惠民生,必须靠项目和投资作支撑,投资和项目从何而来?靠的是招商引资。招商引资,是经济增长“三驾马车”中投资的关键力量,更是地方经济社会发展的生命线。近日,绥中县召开招商引资、招才引智动员大会,出台了《2018年绥中县招商引资工作实施意见》,咬紧招商引资和项目建设不放松,积极构建大招商格局,改善发展环境,使绥中真正成为招商引资“洼地”,吸引更多“大、好、高”项目落地。
   创新工作思路 激发招商引资活力
   实施产业链、产业集群招商,重点依托现有企业,进行强链补链,不断延伸拓展轻工、重工等各产业链条,促进产业结构优化升级,带动周边产业集聚发展。开展以商招商,尝试委托招商,主要围绕县内现有企业、商会和已有的客商资源,委托他们牵线搭桥,加强联系和沟通,聘请招商顾问,试行代理招商,不断拓宽招商渠道。突出乡情,以情招商,扎实做好在外成功企业家、知名人士信息采集工作,进一步完善客商信息档案库,积极开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动。
   实施“人才强商”战略,选拔一批政治素质过硬、业务能力强、热爱招商工作、善于沟通、知识面广、敢吃苦、敢担当的年轻干部充实到招商队伍中。明确一批固定的产业招商队伍,根据实际情况,全脱产或半脱产从事招商工作。加强招商业务学习培训,聘请招商专家来绥中开展招商工作讲座,拓宽招商人员眼界,全面提升招商人员对信息的研判水平。建立招商人才选拔、使用、考核机制,充分发挥招商人员的主观能动性,努力培养和打造一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。
   完善工作体制 提升实际工作水平
   强化招商引资目标责任制。绥中县科学设定全县招商引资工作目标,制定了《2018年绥中县乡镇招商引资考核奖励办法》、《2018年绥中县部门招商引资考核奖励办法》,将责任目标层层分解量化到每个乡镇、部门,与乡镇、部门主要领导签订责任状,做到人人肩上有指标、有责任、有压力。
   加大项目管理考核力度。依据考核办法和细则,增设日常基础工作考核,领导小组办公室每半月调度一次招商引资项目情况,每月通报一次招商引资工作进展情况,每半年组织一次招商引资项目拉练会,每年年底集中考核各乡镇、部门招商引资目标完成情况。对当年签约当年投产的,在量化考核中给予奖励加分;对当年签约项目1年内未开工或半年内招商工作毫无进展的乡镇、部门,在全县进行通报批评,并在考核中予以扣分。
   规范项目引进机制。充分发挥招商引资领导小组的决策作用,由领导小组办公室牵头组织相关部门对招引项目进行联合预审。对跟踪洽谈项目,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性,提高招引项目的准确性、实效性;对拟签约项目,从项目选址、建设内容、建设周期、政策法规、合同条款等环节提出预审意见,进一步规范完善合同文本,切实提高项目引进的质量,确保决策的科学性。
   完善招商引资重点项目包保工作。为促进全县招商引资任务指标圆满完成,实现县域经济快速发展,绥中县对重点项目实施“一个项目、一位领导、一个班子、一套措施、一抓到底”的“五个一”县级领导帮扶工作机制,确保重点项目顺利推进。建立副县级以上领导包扶乡镇招商机制。建立招商工作包扶制度,明确包扶责任,充分发挥副县级以上领导的人脉关系,广泛搜集项目信息,主动邀请有投资意向的客商考察洽谈,为招商工作献计献策,为企业、客商排忧解难,为包扶乡镇的项目全程服务。
   优化投资环境 增强经济发展后劲
   狠抓政策落实。优惠政策的兑现,是创造一流投资环境和诚信政府的重要手段。能够兑现的优惠政策按规定及时落实到位,深入巩固全县招商引资成果和投资环境。
   优化政务环境。进一步简化审批程序,提升审批服务水平。完善法治环境,加大对企业搞破坏、乱收费、乱罚款行为的查处力度。创新和完善服务政策,研究解决重大项目、上市企业外来员工住房、医疗、子女教育问题,消除其生活后顾之忧,以优质的服务和良好的信誉取信于客商。
   加强协调服务。继续实行重点项目清单式管理,对一些产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目,可采取“一事一议”、“特事特办”的做法,充分发挥产业发展引导资金作用,全力支持项目建设和企业发展,推动项目落地建成。(张蕾) 

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